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Seminario virtual: Gerencia para Pymes

11/10/2010 16:24 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

"Por qué si trabajamos más... Cada vez estamos peor?"

FECHA: MIERCOLES 13 DE OCTUBRE

HORA: o8:00 A 01:00 P.M (hora de Colombia)

FORMATO : INTERNET EN TIEMPO REAL.

Es muy común que el empresario pyme, después de cierta etapa en la vida de la empresa, se sienta cada vez más asfixiado por las demandas de todos (clientes, colaboradores, proveedores, el contador, la familia, el gerente del banco, etc). Parecería que el día tuviera menos horas, y las cosas para hacer fueran más que las que humanamente son posibles: más decisiones que tomar, más quejas de los clientes, más errores, más problemas, más fallas en la producción.

DIRIGIDO A:

Empresarios y directivos de Pequeñas y medianas empresas (familiares o no) cuyas empresas se encuentran atravesando etapas de expansión o crecimiento del nivel de actividades y que consideren que la complejidad de las operaciones está superando las capacidades de la empresa. Empresarios y Gerentes convencidos que la problemática de la empresa no se soluciona "apagando incendios" cada día.

TEMAS QUE SERÁN DESARROLLADOS DURANTE EL SEMINARIO:

  • Naturaleza y características de la Pequeña y Mediana.
  • Fortalezas y debilidades propias de la Pyme.
  • Por qué en algún momento la Pyme deja de ser rentable?
  • Etapas de Desarrollo, dolores de crecimiento y consecuencias.
  • Problemas del modelo de gerenciamiento

    El replanteo del modelo de liderazgo

  • El replanteo estratégico
  • El replanteo cultural
  • El replanteo humano
  • El replanteo organizacional
  • La implementación de un modelo de control de gestión acorde a las necesidades de la empresa.

AL TÉRMINO DEL SEMINARIO: Los asistentes deberán haber adquirido las siguientes habilidades:

  • Conocimiento de la naturaleza y características de la gestión de una pyme
  • Reconocimiento de las situaciones que van marcando la necesidad de cambios en la manera de conducir una empresa.
  • Tomar conciencia que la no adecuación de los modelos mentales y organizacionales tienen un costo para la marcha de la empresa.
  • Los cambios a introducir a nivel de conducción, gerenciamiento y mandos medios.
  • Conocer las principales herramientas de gestión a implementar en cada etapa para poder asegurarse de estar en condiciones de superar las distintas propias de las pymes y de los empresarios.

MEMORIAS: Al participante del evento le serán entregados: Grabación seminario.

CERTIFICADO: El participante recibirá certificación de la participación.

CONFERENCISTA: JUAN CARLOS VALDA.

IDONEIDAD DEL CONFERENCISTA: Licenciado en Administración de Empresas – Doctor en Ciencias de la Administración – Posgrado en Control de Gestión. Profesor de las cátedras de "Principios de Administración y Administración Estratégica" y "Organización y Dirección de la Pequeña y Mediana Empresa" en la Universidad de Belgrano, República Argentina. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el Gerenciamiento y Dirección de Pymes, habiendo desempeñado las funciones de Gerente de Sistemas, Gerente de Control de Gestión y Gerente de Administración y Finanzas. Integró la Comisión de Pequeña y Mediana Industria de la Unión Industrial Argentina. Ha desempeñado tareas de asesoría y capacitación en pequeñas y medianas empresas a nivel de mandos medios, gerencias y Dirección.

Más sobre

Conferencista – Investigador y Consultor en la Problemática y Conducción Estratégica de Pymes y empresas familiares – Creador y Responsable del blog Grandes Pymes.

SOLICITAR INFORMACION: www.eduempresas.com Una respuesta
  1. en Octubre 11, 2010 a 12:48 pm | Responder Rodolfo

    Juan Carlos, te deseo el mayor de los éxitos en este nuevo emprendimiento virtual!!!

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Sobre esta noticia

Autor:
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Fuente:
jcvalda.wordpress.com
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