Necesito Un Sistema De Control De Gestión En Mi Pequeña Empresa?
26/05/2012 por Grandespymes | Economía
Por Kevin Hagen
El control de gestión en una empresa, o en cualquiera organización, se trata de asegurar que todas las actividades que se realizan están contribuyendo al cumplimiento de los objetivos estratégicos
El paso a paso de una Pyme para llegar a internet
26/05/2012 por Ricardo León Guerrero | Tecnología
Muchas empresas medianas y pequeñas en latinoamérica, se encuentran bastante interesadas en hacer presencia con su marca en internet y en las redes sociales, sin embargo no saben como empezar
Sólo el 38% de las pymes venden en mercados exteriores pese a la globalización, según el informe pyme 2011
25/05/2012 por Grandespymes | Economía
El 38% de las pymes españolas vende en mercados exteriores y, de éstas, sólo el 42% comercializa en mercados exteriores menos del 10% de su volumen total de ventas, según se desprende del estudio ‘Análisis estratégico para el desarrollo de la pyme en España 2011′: informe pyme España ...
Las 10 claves del fracaso emprendedor
24/05/2012 por Pymesyemprendedores | Economía
Por Diego PasjalidisCansados de la relación de dependencia o simplemente buscando desarrollar un camino de crecimiento diferente, cada vez más personas se están volcando al desarrollo de emprendimientos. Pero así como la tasa de creación de emprendimientos crece, también aumenta la de mortalidad
Gobierno de la Empresa Pyme Familiar
21/05/2012 por Grandespymes | Economía
por Zully Rivera
En repetidas ocasiones sean mencionado que las empresas familiares representan la mayoría delas empresas existentes en el mundo, además de que ocupan una importante posición económica mundial y contribuyen intensamente a la producción económica y a la creación mundial de ...
10 reglas para innovadores estratégicos
19/05/2012 por Grandespymes | Economía
Vijay Govindarajan y Chris Trimble en su libro 10 Rules for Strategic Innovators argumentan que la supervivencia de cada organización depende de experimentos estratégicos en nuevos mercados. Les dejamos un resumen de las 10 reglas:
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Era el flautista de Hamelín un líder?
19/05/2012 por Grandespymes | Economía
por Josep M. Lozano
Pues si cotejamos muchas de las definiciones de liderazgo con lo que nos explica el cuento, resulta que sí
El miedo y la toma de decisiones
19/05/2012 por Grandespymes | Economía
por Angel Baguer Alcalá
La toma de decisiones es la elección racional entre alternativas caracterizándose este proceso por la indecisión ante el riesgo y el temor a lo desconocido
Detrás de la escena es donde se hace la tarea más importante
19/05/2012 por Grandespymes | Economía
por Jack Woods y Tomas Colosi
Habitualmente se cree que la negociación es una cuestión simple que involucra sólo dos partes. No es así.- se trata de un proceso con múltiples dimensiones en el que el trabajo sustancial se hace detrás de las bambalinas
Por qué necesitamos conocer nuestro modelo de negocio?
17/05/2012 por Grandespymes | Economía
por Juan Sobejano
Toda empresa sigue un modelo de negocio, aunque no sea consciente de ello. Toda empresa tiene una propuesta de valor, más o menos definida, una forma de enfocarse y relacionarse con el mercado y un modelo de creación de esa propuesta de valor
Institucionalización en empresas familiares
16/05/2012 por Grandespymes | Economía
por Juan Carlos Reséndiz.
Una empresa familiar es aquella en la que la Dirección General, así como los puestos clave son ocupados por personas con lazos consanguíneos que se pueden considerar dueños parciales o totales de la empresa, en general muestran cierta problemática de sobrevivencia
Emprendedor, oye a tu Consejo Consultivo
14/05/2012 por Grandespymes | Economía
Por: Guillermo y Gabriel Oropeza
Los Consejos permiten lograr razonabilidad, rendición de cuentas y transparencia en una empresa; Gabriel y Guillermo Oropeza, mentores de Emprendedores 2012, explican cómo se deben de conformar
CapacitaciÓn O Aprendizaje Organizacional?
12/05/2012 por Grandespymes | Economía
por Delio Ignacio Castañeda Zapata
Un número importante de empresas en crisis presentan dos comportamientos frecuentes. El primero es recortar recursos del rubro de capacitación. El segundo, invertir los disminuidos recursos en programas de capacitación y no en programas de aprendizaje
Las 10 claves del fracaso emprendedor
09/05/2012 por Grandespymes | Economía
Por Diego Pasjalidis
Cansados de la relación de dependencia o simplemente buscando desarrollar un camino de crecimiento diferente, cada vez más personas se están volcando al desarrollo de emprendimientos
Re-examina tus motivos
08/05/2012 por Grandespymes | Economía
Hay una historia que realmente me gusta sobre un hombre que tenía una enfermedad que ningún médico podía determinar. Fue a ver a un amigo que también era médico.
- ¿Puedes ayudarme? –le dijo- no sé qué tengo, pero no me siento bien. Tengo un malestar general y me falta mucha energía
Cómo lograr que una empresa familiar funcione sin discordias
01/05/2012 por Grandespymes | Economía
Por Mariana Israel
No hay nada más lindo que la familia unita", declaraban en los 70 los Campanelli en televisión
Amor al trabajo?: employee engagement y productividad
27/04/2012 por Grandespymes | Economía
por Elisabeth Rojas
Un 63% de los empleados de las compañías no está comprometido en estos momentos con su organización. Este es uno de los datos que aportó Ricardo Alfaro, director de RRHH de Asepeyo, en unas jornadas organizadas por Seresco
Tres causas de la resistencia al cambio organizacional
23/04/2012 por Grandespymes | Economía
por Carlos Luperdi
Solía decir Borges que los monos son tan inteligentes que no hablan por que, si lo hacen, los llevarían a trabajar.
Resta duda esta aludida inteligencia, si entendemos como los cazan en la selva del Brasil. Colocan algunas castañas dentro de unos frascos con una gran abertura
Cómo sobrevivir a la sucesión
23/04/2012 por Grandespymes | Economía
Por Roberto Fonseca
El talón de Aquiles de las empresas familiares es el tema de la sucesión. De cada cien solo treinta sobreviven a la segunda generación. Un programa pionero en Nicaragua busca revertir esta tendencia.
El hotel Estrella es la excepción a la regla
Diferenciar líderes de gerentes, un ejercicio intelectual que termina menguando a ambos.
20/04/2012 por Grandespymes | Economía
por pymesyemprendedores.com
Hace 30 años, Abraham Zaleznik introdujo la diferenciación influyente entre los líderes y los gerentes, argumentado que se trataban de dos tipos diferentes de personas, con diferentes personalidades, actitudes y metas
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