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Las necesidades de fondos en el presupuesto de capital

28/01/2011 22:44 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

Mario Cantalapiedra – Economista

Decidido ya que el presupuesto de capital se compone de dos partes; la primera referente a las necesidades de fondos o presupuesto de inversiones a largo plazo; la segunda que representará las fuentes de fondos o presupuesto de financiaciones, me centraré ahora en analizar qué tipo de elementos se incluirán entre las necesidades de fondos:

1. Inversiones en activo no corriente: Suma de inversiones en inmovilizado intangible, material, inversiones inmobiliarias e inversiones financieras a largo previstas para cada ejercicio, que deberá recoger:

  • Saldos vivos de proyectos anteriores de inversión, puesto que la planificación no deja de ser un proceso continúo en el tiempo.
  • Inversiones de renovación y modernización de los activos que han quedado obsoletos.
  • Inversiones de expansión que conduzcan a aumentar la capacidad productiva de la empresa y de generación de beneficios, como bien puede ser la compra de nueva maquinaria o la adquisición de nuevas instalaciones. También pueden incluirse en este apartado las inversiones que se realizan para diversificar la oferta de productos en el mercado.
  • Inversiones complementarias motivadas por los proyectos de inversión principales a los que complementan. Por ejemplo, la compra de ordenadores o la adquisición de patentes.
  • Inversiones financieras a largo plazo como las que se puedan realizar en valores de renta fija a largo.

2. Inversiones en fondo de maniobra: Aumento anual del fondo de maniobra, entendido éste como la diferencia entre activo y pasivo corrientes, necesario en la estructura de capital planificada. También puede ser decremento, en cuyo caso tendrá carácter negativo y representará una menor necesidad de fondos o, lo que es lo mismo, una fuente de fondos. Para calcular esta inversión hay dos opciones:

  • Realizar una previsión individualizada de sus distintos componentes (deudores a corto, acreedores a corto, etcétera).
  • Relacionar su evolución con el volumen de ventas previsto, en base a un porcentaje sobre éste, es decir, utilizar lo que se conoce como ratio de fondo de maniobra sobre ventas.

3. Vencimiento de fondos ajenos a largo plazo. Por último, se incluirán entre las necesidades de fondos la devolución del principal de los préstamos a largo que la empresa haya solicitado en el pasado, así como los importes correspondientes a los nuevos fondos ajenos a largo que se prevea demandar en el período planificado.

En el siguiente post os hablaré de la composición del presupuesto de financiaciones.


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Autor:
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Fuente:
gestoresderiesgo.com
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Tipo:
Reportaje
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