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La importancia del dominio de la industria antes de emprender

04/06/2019 19:00 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

Por Antonio Martin del Campo

L a s personas que inician una empresa dentro de un sector en el que ya han trabajado previamente son más propens a s a pegar un home run que quienes emprenden en un sector que apenas con ocen .

Richard Branson, uno de los visionarios más grandes y toda una referencia en el mundo del emprendimiento , comentaba en una de sus conferencias: "Muchos millones de personas reclaman con orgullo el título de emprendedor. Por otro lado, un título que no ha recibido la atención que merece es el hermano pequeño del emprendedor: e l intraemprendedor. Por definición , es un empleado que dentro de una corporación recibe libertad y apoyo financiero para crear nuevos productos, servicios y sistemas, que le dan libertad para no seguir las rutinas o protocolos habituales de la empresa. Si bien es cierto que tod os los negocios necesitan un emprendedor para ponerlo en marcha, un crecimiento saludable requiere un poco de intraemprendedores que impuls e n nuevos proyectos y explor e n nuevas e inesperadas direcciones para el desarrollo de la empresa" .

Retomando este pensamiento y conforme a nuestra experiencia (mediante la cual hemos podido observa r el comportamiento de m á s de 200 emprendedores a lo largo de la ú ltima década ) , podemos afirmar que " l a innovación muy a menudo surge desde dentro de un campo en espec í fico como resultado de una profunda experiencia en una industria determinada y con ejercicios constantes en la resolución creativa de problemas" .

Para fortalecer a ú n m á s el punto, según uno de los libros m á s populares de la ú ltima d écada , escrito por Malcolm Gladwell , Outliers : The Story of Succes s : " L os emprendedores fuera de serie son personas verdaderamente excepcionales que, en su campo de especialización, son tan superiores que definen su propia categoría de éxito " . Bill Gates es un emprendedor fuera de serie, como lo fue Steve Jobs.

En su libro, que siguió a otros de los más vendidos ( The Tipping Point y Blink ) , Gladwell investiga l as verdaderas razones del éxito. Aquí hay tres puntos destacados de su investigación.

La regla de las 10 , 000 horas

Gladwell se encuentra entre los autores que han tomado la regla general de las 10,000 horas : a tribuye el rendimiento excepcional de prodigios y mega estrellas , como The Beatles y Mozart , a sus miles de hor as de trabajo . Conocer un área a profundidad mediante la práctica permite observar grandes oportunidades de negocio y practicar soluciones e innovaciones antes de emprender un negocio propio o alcanzar el éxito masiv o .

Una gran inteligencia (IQ) no es garantía de éxito

Dicen que en el f ú tbol , los brasileños son los más talentosos y los alemanes los más disciplinados; sin embargo, nadie habla de los más inteligentes dentro del campo debido a que la inteligencia por s í sola no gana partidos.

En nuestro inconsciente colectivo , se acepta que las personas con un alto coeficiente intelectual tienen mayor probabilidad de lograr el éxito que quienes tienen un co eficiente intelectual más bajo.

Gladwell desafía esta suposición citando un estudio realizado por Lewis Terman , profesor de psicología, quien observó a 1 , 500 niños con un coeficiente intelectual de más de 150 y l legó a la conclusión de que, aunque definitivamente hay una relación entre un alto coeficiente intelectual y un excelente rendimiento en la vida, esta relación disminuye y desaparece más allá del nivel de IQ de 120.

Normalmente, el coeficiente intelectual se mide utilizando pruebas de convergencia que requieren que el ejecutante elija una solución de una serie de opciones. Gladwell sugiere Que es mejor utilizar pruebas divergentes, lo cual requiere que l as personas encuentren tantas soluciones como sea posible a un problema e n espec í fico. Esto lleva al pensamiento creativo.

La conclusión del citado estudio fue que ser inteligente no significa automáticamente que tendrás éxito, aunque te d a una mayor oportunidad de alcanzarlo ; s in embargo, aquellos con un IQ promedio o bajo pueden tener casi la s mismas posibilidad es de ser exitosos al confiar en su pensamiento creativo.

Detectar y aprovechar las oportunidad es importa

Una de las máximas del libro es que la s oportunidades son exponenciales. La mayoría de las personas pasan por alto muchas oportunidades y ventajas que hacen que los emprendedores sobresalientes brillen más que los demás.

Como hemos visto, el éxito se atribuye a características individuales, como la capacidad de trabajar duro, el talento natural o estar altamente motivado ; no obstante , Gladwell descubrió que los emprendedores sobresalientes cumplen con estos aspectos y además tienen un súper poder : la capacidad de acceder a algunas oportunidades que sus competidores no tienen.

Si está s familiarizado con los entresijos de una industria , después de haber trabajado en ella , y tienes una red profesional sólida, tus probabilidades de éxito siempre serán mayores.

Los i ntraemprendedores pueden ser un gran paso, un round de sombra que sin duda adicionará recursos por demás valiosos al emprendedor antes de dar ese gran salto .

E l conocimiento de la industria es uno de los factores clave para la selección de los emprendedores en la mayoría de los programas de 02X México ; de hecho, é sta es una de las lecciones más honestas que hemos aprendido: e l éxito no es una casua lidad , sino la suma de variables dentro de una tormenta perfecta.

Fuente: https://www.liderempresarial.com/la-importancia-del-dominio-de-la-industria-antes-de-emprender/

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