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35 Errores del emprendedor y cómo evitarlos

01/11/2010 21:37 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

Errores 'clásicos' que puedes evitar

La mayoría de los emprendedores inexpertos repite casi como un calco los mismos errores cuando intenta montar un negocio, o durante los primeros años de actividad. Algunos de estos protagonistas nos cuentan dónde fallaron y –en el mejor de los casos– cómo consiguieron superar sus traspiés.

Si montar una empresa es difícil, mantenerla puede convertirse en una misión imposible para muchos nuevos empresarios. Eso es, al menos, lo que se desprende de una realidad incuestionable que no nos cansamos de recordar: la mitad de las empresas que se crean no superan la barrera de los cuatro años de actividad.

Un nivel de fracaso elevadísimo que poco tiene que ver con el hecho de que no se trate de buenos negocios: en realidad, muchos de ellos lo son. Como tampoco tiene que ver con la falta de preparación de los promotores: incluso profesionales con un buen conocimiento del negocio y del mercado en el que se mueven llegan a fracasar por una combinación de pequeños errores de libro que se podían haber evitado. Falta de planificación, desconocimiento del mercado, errores en la gestión del negocio, dificultades financieras por una mala planificación de los recursos… Así, hasta un total de 35 fallos salen a la luz cuando se pregunta a quienes han pasado por la experiencia de montar su propio negocio.

De su experiencia hemos aprendido, por ejemplo, que conseguir el mágico equilibrio del éxito no es fácil. Algunos estuvieron a punto de fracasar por falta de clientes, mientras que otros se vieron en apuros justamente por tener demasiados.

Otra realidad innegable: si la mayoría de los promotores de una empresa tienen problemas de financiación porque carecen de recursos suficientes para aguantar el tirón de los primeros meses, algunos han visto cómo se tambaleaba su negocio por invertir más de lo necesario.

Errores subsanables

Conviene dejar muy claro, sin embargo, que un error no tiene por qué ser sinónimo de fracaso empresarial. De hecho, muchos de los protagonistas de estos pasos en falso supieron resolverlos sin morir en el intento. En la mayoría de los casos la clave para salir airoso de cualquier error está en planificar con tiempo y no volver a tropezar dos veces con la misma piedra. Quizás por eso, quienes reinciden en la aventura de emprender lo hacen casi siempre con éxito; una vez aprendida la lección, muy pocos vuelven a cometer los mismos errores.

¿Por qué no aprovechar sus testimonios para aprender de su experiencia sin tener que pasar por ellos?

Errores del novato

1. Falta de formación en gestión empresarial

2. Inexperiencia como empresario

3. Falta de motivación del promotor del negocio

4. Desconocimiento del mercado

5. Dificultad de acceso a las fuentes de información

6. Asignar mal un puesto clave

7. Elegir socios problemáticos

8. No disponer de un buen equipo

9. No tener apoyo de expertos

10. Elegir mal la forma jurídica de la empresa

11. No informarse de las obligaciones legales

12. Falta de previsión de trámites y papeleo

Errores financieros

13. Empezar con poca liquidez

14. Hacer mal el presupuesto

15. Demasiados costos fijos

16. Endeudarse demasiado

17. Ser tacaño a la hora de invertir

18. Ser optimista en los ingresos

19. Servir a los morosos

Errores comerciales

20. Creer que si el producto es bueno se vende solo

21. Diseñar mal el plan de marketing

22. Vender a un precio equivocado

23. Dirigirse al producto antes que al mercado

24. Errores de distribución

25. Un producto inadecuado

26. Mal servicio al cliente

27. Centrarse en un cliente estrella

28. Problemas con proveedores

29. Público equivocado

Errores de estrategia

30. Morir de éxito por crecer demasiado rápido

31. Apostar por un mercado

32. Confundir una buena idea con una oportunidad

33. No haber realizado un plan de empresa

34. Falta de especialización de la empresa

35. No admitir y corregir los errores a tiempo

Fuente: libros gratis.com

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