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Compromete a tu equipo de trabajo

19/07/2017 20:40 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

Es bien sabido que no es una tarea fácil lograr comprometer a tus empleados y más cuando gran parte de tu tiempo lo dedicas a operaciones administrativas, interactuar con tus empleados es casi nulo o sino imposible para los dueños de negocios hoy en día, la única comunicación existente es dedicada al cliente (cambios de planes, dudas, inconformidades, etc.) lo cual solo parece un informe de actividades.

Cabe mencionar (aunque suene obvio) que quienes laboran en una empresa son seres humanos y no máquinas, por lo tanto además de su trabajo tiene otro tipo de necesidades como necesidades sociales, de reconocimiento, etc. Diversos estudios han demostrado la relación que existe estnre la motivación de los trabajadores y su desempeño dentro de las empresas.

Debido a lo anterior, quiero compartirte estos sencillos consejos que te ayudarán a mejorar la motivación en tus empleados y por ende mejorar los resultados y el ambiente laboral en tu negocio.

1 Coherencia: Significa tener lógica y relación de la manera de actuar con lo que piensas y expresas, si antes de ser dueño de negocio o emprendedor tuviste la experiencia de ser empleado te sentirás identificado, muchas veces las empresas ofrecen beneficios que terminan por no cumplir, como consecuencia de esto los empleados se desmotivan y no se compromenten con la empresa

Este es el génesis de todo tu equipo de trabajo, no inicies mal, ofrece solo los beneficios y oportunidades que puedes dar a tus empleados, de esta forma evitarás engañar a tus empleados y ellos no esperarán algo que no piensas cumplir.

En el siguiente enlace te comparto un vídeo donde yo te explico mejor ¿Cómo tener un equipo ganador?

2 Reconocer los logros: Estudios neurológicos en EEUU han demostrado que el ser humano necesita de reconocimiento, resulta lógico que no se puede estar reconociendo todo, de todos sin embargo es importante de vez en cuando reconocer a tus empleados que están haciendo un buen trabajo y expresarlo de una forma sencilla pero clara, un simple "bien hecho" podría hacer la diferencia entre un empleado motivado y comprometido contra uno que no lo está.

3 Escuchar: El 95% de nuestro tiempo lo gastamos pensando en nosotros mismos, tales como metas propias, necesidades propias, deudas, familia, etc. Necesitamos dejar de hacerlo para enfocarnos en los demás, las personas necesitan ser escuchados, repito "escuchados", es curioso, pero si das tu tiempo a escuchar sus problemas, motivaciones, ideas, propuestas tu puedes cambiar la vida de la gente no solo en el aspecto laboral, sino en el personal también, ya que se crea un entorno de familiaridad y por ende una mayor productividad en la empresa.

4 Detectar las fortalezas: Comúnmente las generaciones anteriores a los millenials conseguían empleo por medio de conocidos o familiares y se enfocaban a trabajos en los cuales lo hacían por necesidad de dinero, hoy en día el dinero sigue siendo importante más no lo único, si algún empleado denota una característica mejor que otra que desempeña, evite comentarios como "tu no estudiaste para eso", "esa no es tu especialidad", y cualquier otro, a la gente le importan esos comentarios y por lo general dañan su estima, se inteligente como líder y si ve cualidades que practican mucho mejor que en su propia área, reconócelo y comunícaselo, estoy seguro que se sorprenderá y hasta incluso sea mejor un cambio de puesto de esa persona donde puede funcionar de mejor manera acorde a sus habilidades y no solo porque un título de licenciado lo dice.

5 Confié en su equipo aún más que ellos mismos: Muchos de sus empleados han tenido empleados anteriores donde por desgracia se han acostumbrado a malos comentarios de ellos, recuerda no adular y si admirar, con base a los pasos anteriores en práctica espera la mejor versión de tus empleados en tu empresa, porque una persona con felicidad en su empleo, que es escuchada, que es reconocida asiste por gusto y con la mejor disposición no de trabajar, si no, contribuir a los mismas metas para llevar a cabo realidad la visión de la empresa con gusto y honor.

Si te intereso este blog, te invito a que me sigas en mis redes sociales como Sergio Hermida Coach de Negocios, si te sientes identificado con este o más temas del blog asiste conmigo a una sesión gratuita para que juntos podamos resolver los conflictos con los que atraviesas en este maravilloso viaje de ser dueño de tu propio negocio.


Sobre esta noticia

Autor:
Coach De Negocios Sergio Hermida (33 noticias)
Fuente:
coachdenegocio.net
Visitas:
940
Tipo:
Reportaje
Licencia:
Distribución gratuita
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