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Coaching Organizacional: Acerca de la visión y los equipos

22/07/2010 19:30 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

Recordando a Peter Sengue cuando habla del tema fundamental de la visión; encontramos los siguientes tipos de vínculos y actitudes de los integrantes de un equipo:

Compromiso: Queremos la visión. Lograremos concretarla. Crearemos las ‘ leyes’ (estructuras) que sean necesarias.

Alistamiento: Queremos la visión.Haremos lo que sea posible dentro del ‘ espíritu de la ley’ .

Acatamiento genuino:Vemos los beneficios de la visión.Hacemos todo lo que se espera y más. Seguimos ‘ la letra de la ley’ . ‘ Buen soldado’ .

Acatamiento formal: Vemos los beneficios de la visión. Hacemos lo que se espera y nada más. ‘ Bastante buen soldado’ .

Acatamiento a regañadientes: No vemos los beneficios de la visión, pero tampoco queremos perder el empleo. Hacemos casi todo lo que se espera de nosotros porque no queda más remedio, pero damos a entender que no formamos parte del asunto.

Desobediencia: No vemos los beneficios de la visión y no hacemos lo que se espera. ‘ No lo haré, no podéis obligarme’

Apatía: No estamos a favor ni en contra de la visión. No manifestamos interés ni energía. ‘ ¿Ya es hora de irse?’


Sobre esta noticia

Autor:
Nauticacoaching (90 noticias)
Fuente:
nauticacoaching.com
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