Es una metodología de gestión estratégica que se enfoca en alinear los objetivos de la organización con las acciones diarias de los empleados. Esta metodología se basa en la idea de que todos los miembros de la organización deben trabajar juntos para lograr los objetivos estratégicos de la empresa.

Para implementar Hoshin Kanri de manera efectiva, es importante seguir los siguientes pasos:

1. Definir los objetivos estratégicos de la organización:

Es importante que la organización tenga una visión clara de lo que quiere lograr a largo plazo. Estos objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo definido.

2. Desarrollar planes de acción:

Una vez que se han definido los objetivos estratégicos, es necesario desarrollar planes de acción para lograrlos. Estos planes deben ser detallados y deben incluir los recursos necesarios para llevarlos a cabo.

3. Comunicar los objetivos y planes de acción:

Es importante que todos los miembros de la organización estén alineados con los objetivos estratégicos y los planes de acción. La comunicación efectiva es clave para lograr esto.

La gestión Lean es una metodología que busca la eliminación de desperdicios y la mejora continua en los procesos de una organización

4. Implementar los planes de acción:

Una vez que se han desarrollado los planes de acción, es importante implementarlos de manera efectiva. Esto implica asignar responsabilidades claras y asegurarse de que se estén cumpliendo los plazos.

5. Monitorear y medir el progreso:

Es importante monitorear y medir el progreso de los planes de acción para asegurarse de que se están logrando los objetivos estratégicos. Esto implica establecer indicadores de desempeño y realizar revisiones periódicas.

Al implementar Hoshin Kanri de manera efectiva, las organizaciones pueden lograr una gestión Lean eficiente al alinear los objetivos estratégicos con las acciones diarias de los empleados. Esto puede llevar a una mayor eficiencia, productividad y rentabilidad.